La prima era della micromobilità on demand è iniziata con il bike sharing in Europa.
L’avvio risale al 1975 con un programma ciclistico comunitario di Luud Schimmelpenninck in associazione con il gruppo Provo ad Amsterdam. Programma che, in alcune zone dei Paesi Bassi, risulta essere ancora attivo.
La città francese di La Rochelle ha lanciato un programma di bike sharing, nel 1974, che è ancora in uso oggi.
L’evoluzione successiva è stata una tecnologia di bloccaggio del rack che è stata lanciata per la prima volta nel 1995 a Portsmouth, nel Regno Unito.
Le biciclette sono state sbloccate con una smart card e agli utenti è stata addebitata una tariffa una tantum, non collegata all’utilizzo del mezzo. Nel 1995, a Copenaghen, è stato istituito anche un sistema a moneta.
Quello di ByCylken (che ne è la versione moderna lanciata nel 2014) è stato il primo programma di bike sharing urbano su larga scala e caratterizzato da una flotta progettata esclusivamente per questo scopo.
Questa prima versione di sistemi di condivisione di biciclette urbane basati su stazioni piazzate in città è ancora in funzione in centinaia di località.
Il problema con questi sistemi è che di solito non sono redditizi, ma dipendono dai sussidi delle città: i costi, infatti, spesso sono superiori alle entrate.
Con le stazioni da costruire, anche le bici sono fuori standard e hanno un livello di servizio “high tech” richiesto.
I ricavi non sono sufficientemente elevati perché il prezzo è in parte deciso dal Comune che concede le licenze per la collocazione delle stazioni, spesso su suolo pubblico.
L’innovazione che ha creato la seconda era della micromobilità on demand è stata la condivisione del ciclo fluttuante.
Tutto ciò è stato reso possibile da 2 tecnologie: smartphone con GPS nella tasca di tutti e comunicazioni integrate all’interno di una bicicletta.
Le comunicazioni hanno permesso il ritrovamento della bici senza una mappa delle stazioni. Il mezzo di trasporto può essere lasciato ovunque e chi lo cerca può trovarlo facilmente.
Questa seconda era, quella “free-floating” o dockless ha avuto inizio nel 2000 con Deutsche Bahn Call-a-Bike che ha permesso agli utenti di sbloccare una bicicletta con gli SMS.
In Cina Ofo e Mobike hanno portato questa idea all’estremo: le aziende hanno infatti distribuito, in un anno, 20 volte più biciclette di tutti i sistemi basati sulle stazioni messi insieme.
Il problema con questa generazione di micromobilità on-demand era che le biciclette dovevano raggiungere un’enorme quantità, rendendole così estremamente invadenti nello spazio pubblico.
Le dimensioni della flotta aumentavano, così come lo spazio che occupavano sui marciapiedi diventando, per molti, mezzi intollerabili. Le biciclette si sono così trasformate in inquinamento urbano o divieto di accesso ai pedoni.
Le città europee e statunitensi hanno inizialmente rifiutato questo approccio, sia perché non avevano molto spazio sul marciapiede per lo stoccaggio sia per una mancanza di considerazione da parte degli operatori.
Gli utenti, inoltre, non si sono preoccupati della scarsa qualità delle bici, della loro mancanza di comfort, del cambio e della sottoperformance generale. Per non parlare dell’estetica dei mezzi, non esattamente considerata attraente.
Il salto successivo di questo percorso è stata l’aggiunta di veicoli a motore come micromobilità fluttuante.
Non si trattava di eBike condivise, ma ciclomotori condivisi o monopattini. Questi prodotti a farfalla progettati per i consumatori sono diventati un grande trionfo a partire dalla fine del 2017, con Bird a Santa Monica come grande volano del successo.
Così come accaduto per la seconda era, questo successo è stato alimentato da startup e da capitali privati.
Un qualcosa che si differenzia dalla prima era riguarda il fatto che la seconda fosse più vicina a una logica di transito e dipendesse da sussidi e pubblicità per compensare gli elevati costi operativi e di capitale.
La prima economia unitaria per veicolo sembrava molto positiva e il capitale si è riversato nella mania degli scooter.
Questa era della micromobilità ha messo radici negli Stati Uniti con uno schema che ha seguito questo andamento: la prima era è iniziata in Europa, la seconda in Cina e la terza negli Stati Uniti.
Il paradosso è che gli Stati Uniti e Los Angeles in particolare, sono zone del mondo estremamente automobilistiche.
Con tutti i posti al mondo in cui l’utilizzo di altri mezzi di trasporto poteva avere tale esplosione, uno dei meno probabili erano proprio gli Stati Uniti. Eppure, è proprio qui che ha preso piede la terza era.
I pionieri della micromobilità on-demand, Europa e Cina, non hanno visto il valore degli scooter perché avevano culture ciclistiche esistenti. La bicicletta era l’alternativa controculturale all’auto e, in ogni caso, i monopattini a motore non erano progettati per l’uso stradale. Erano peggio delle biciclette ed erano, infatti, illegali in Europa per l’uso su strada.
La combinazione di un’alternativa automobilistica culturale e una rigida regolamentazione sui veicoli a motore ha fatto sì che non vi fosse alcuna domanda per ciò che lo scooter offriva.
Queste sono tutte questioni culturali e, fondamentalmente, i trasporti e la cultura sono profondamente legati.
Ciò che la micromobilità ha fatto, almeno nella sua breve esistenza, è gettare luce sui presupposti invisibili dei nostri trasporti: dalla dipendenza dell’auto alle agevolazioni per il parcheggio.
Tabella dei Contenuti mostra
La bussola del mercato
Il valore del settore
Le più grandi compagnie di trasporto passeggeri del Nord America sono recentemente saltate sul carro della micromobilità nel tentativo di incorporare tutte le forme di trasporto nel loro portafoglio di servizi.
Il gigante dei viaggi in auto Uber si è mosso nel mercato della micromobilità acquisendo Jump Bikes nel 2018, trasferendola poi a Lime nel maggio del 2020 come parte di un round di finanziamento all’azienda. Transazione che consentirebbe però a Uber di acquistare Lime tra il 2022 e il 2024 a un prezzo prestabilito.
I motivi? Il passaggio è arrivato quando Uber ha tagliato il 14% della sua forza lavoro con il Covid-19, che ha causato un calo delle prenotazioni lorde fino al 70%. Situazione però in netta ripresa: Lime ha infatti reso noto nell’agosto del 2021 che le prenotazioni dei mezzi avevano già superato il totale del 2020.